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2023年公司安全大检查汇报材料

时间:2022-11-22 11:10:05 浏览量:

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公司安全大检查汇报材料

  20xx年公司春季安全大检查汇报材料

  20xx年春季安全大检查

  汇报材料

  ****供热有限公司

  二。一六年三月

  20xx年春检汇报材料

  尊敬的各位领导、专家大家好:欢迎各位领导和专家光临**公司,对**公司一直以来给

  予**公司各项工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!下

  面,我将今年公司春检工作开展情况进行简要汇报。

  一、春检工作开展情况

  20xx年,公司按照省公司春检工作的要求及

  **公司《关

  于开展20xx年春季安全大检查工作的通知》的部署,结合

  《反事故紧急专项行动》、《外包工程专项治理活动》制定

  了《春季安全自查工作实施方案》,成立了以总经理为组长

  的春检领导小组,召开了春检动员会,明确了各级人员职责

  分工和春检工作目标,对各阶段工作进行了具体安排。

  春检自查情况:**公司对照**公司春检通知中检查表逐

  条对照排查,共查处问题

  4项,制定了详实的整改计划,并

  加以落实。

  二、生产指标完成情况

  *********************************************

  *********************三、夏季检修开展情况

  3月初,结合**公司年度工作会议精神和**公司年度工

  作计划,我公司开始着重研究夏季检修工作。目前修前评估

  工作已经完成,评

  估表已经上报

  **公司。二级网治理项目已

  经确定,费用已经测算完成,可以进行招标。夏季检修计划

  项目已经收集完毕,待开会讨论后,确定最终计划表。

  1、从修前评估结果来看,**公司总体设备健康情况良

  好。热源厂大型辅机在各种工况下进行了评估,振动、温度

  等参数皆在允许范围内。外围除几个泵存在机封漏水、轴承

  异音情况外其它正常。

  2、可以开展的夏季检修项目已经开展。热源厂

  燃油平台已经检修完毕,空预器检查工作已经进行,目前正

  在进行风道分段打压测漏工作。

  1号炉

  外网板换清洗已经进行了

  12个站。除部分因阀门不严无法酸洗,需要停热以后清洗外,在供热期结束前全部可以清洗完毕。

  3、夏季检修的重点项目有以下几项。

  (1)、大力开展1号和2号炉漏风治理工作。

  (2)、1号炉空预器更换工作。

  (3)、锅炉的炉管的测厚及薄弱部位的喷涂工作。

  (4)、三段皮带的更换工作。

  (5)、二级网的综合治理工作。

  (6)、换热站的标准化建设工作。

  四、公司关于开展外包工程专项治理活动开展情况

  1、公司成立以安全第一责任人为组长的“反事故紧急

  专项行动”

  领导小组,加强领导,统筹反事故紧急专项行动

  的开展。公司领导班子成员分片包干区域、班组,亲力亲为,沉下身子,认真查找安全生产工作中存在的死角漏洞、缺陷

  和管理短板。

  2、按照省公司关于进一步深入开展反事故紧急专项行

  动的通知的要求,公司公司细化公司领导分包、分片表,生

  产管理人员包干到个人,对班组每个人安全意识和技能进行

  指导、帮扶和纠偏。公司领导对所分包的班组进行指导,通

  过利用安全活动日、班前会等活动,开展

  快报活动。

  ##学习事故通报、3、大力开展违章模拟事故分析工作,公司要求检修、运行、安监部每月制定下发违章模拟事故分析,组织各班组

  每月进行一次违章模拟事故分析学习活动。

  4、制定《班组反事故行动专项自查表》、《企业反事

  故行动自查表》。自查表针对不同岗位、不同班组进行编制。

  编制内容包括安全教育培训、反违章管理、两票三制、三讲

  一落实、有限空间作业、安全措施落实、生产安全隐患等方

  面。使自查工作有依据、有标准,完善公司各项工作管理水

  平。

  5、对照《安全生产法》、集团公司《安全生产工作规

  定》、《安

  全生产责任制管理办法》等法规制度,检查《安

  全生产责任制》是否正确、全面和及时修改完善。结合此项

  工作在公司全范围能开展岗位责任制学习活动,公司总经理

  对各部门主任是否学习和掌握自身的安全职责、岗位责任制

  进行考试。

  6、本公司结合三权人员考试此项工作,开展有限空间

  进入许可考试工作,以公司红头文件形式下发,公司有限空

  间许可进入人员名单,进一步规范有限空间作业管理。

  五、外包工程专项治理活动开展情况

  1、组织开展外委单位安全工作会议,按照集团公司《发

  承包工程安全管理规定》的要求,开展外委单位入厂前后评

  估标准,对各家外委进行进行入厂前资质审查工作,现已完

  成河南**建设集团有限公司、**天辰建筑安装有限公司评估

  工作。对未进行评估工作的外委单位,按照省公司《外包工

  程停工整顿暂行规定》进行停工整顿。

  2、以把好外包工程的“六道关口”为抓手,加强外委

  队伍安全管理工作。结合公司

  20xx年建设项目,按照集团

  公司《发承包工程安全管理规定》的要求,审查承包单位及

  人员的资质和能力。按照法律法规及规章,明晰各自的安全

  管理职责和应当采取的安全措施,签订安全协议。对承包方

  负责人、工程技术人员和作业人员进行全面的安全技术交底

  和作业现场安全交底,提供有关安全生产的规程、制度,并

  应有完整的记录。

  对进入的承包商人员进行全员安全教育和

  考试。采取人防与物防相结合的手段与措施,严格把好全过程监督。

  强化过程管控,3、组织各外委单位每月召开一次会议,协调解决工作

  中遇到的疑点或难点,形成会议纪要,推动施工项目安全管

  理工作。加强外委项目的定期和随机安全检查,按照集团公

  司《发承包工程安全管理规定》、《环保改造现场及外包工

  程管理安全检查指导手册》、《有限空间作业防止人身伤亡

  事故重点要求》等,认真开展隐患排查治理,确保现场安全

  管理始终处于受控状态。

  4、组织学习**公司编制的《外委队伍管理指导手册》、双热公司编制的《外委队伍入厂前安全教育简明手册》,借

  鉴**公司、双热公司外委队伍管理的成型经验,公司组织编

  制〈〈**公司外委队伍培训教育简明手册》、〈〈

  **公司外委队

  伍管理指导手册》并落实到管理实践中,进一步提高外包工

  程的安全管理水平。

  六、重视安全教育培训,持续提高员工素质

  针对上年度工作中发现的薄弱环节,有针对性的制定公

  司20xx年度培训计划,内容包含了规程讲解、应急培训等

  共计36项。一是组织各专业培训负责人制作

  ppt课件进行专

  业知识培训二是组织安全管理人员参加当地安全监管部门

  各项安全管理培训活动,不断提高管理人员的管理水平和管

  理技能。三是组织人

  员认真学习本岗位钢圈生产责任制,提

  高全员安全管理思想认识。

  七、树立风险管理意识,完善应急管理体系

  为提高供热生产安全危急事件的处置能力,建立快速高

  效应急处置机制,最大限度地预防生产安全事故,降低事故

  所引起的人身伤亡、财产损失和社会影响。公司先后三次召

  开应急管理专项会议,落实应急预案的编制、应急演练和培

  训、应急物资管理和储备等问题。公司今年针对实际情况,制定供热中断、火灾事故、职业卫生、有限空间作业

  4项应

  急演练计划,现已完成换热站停电应急演练。通过现场的实

  际演练,并进行总结,查找不足,完善应急救援流程。公司

  今年投入资金10万余元,购买有限空间作业检测所需仪器

  设备,完善有限空间作业安全措施,使员工生命、公司安全

  生产得到保障。

  八、坚持“两落实”和反违章管理,以“狠、严”的高

  压态势治理“三大顽疾”和“三违现象”。

  **公司H化各生产岗位标准,建立层层负责的生产责任

  体系,充分发挥安监部和三级安全网人员监督管理职能,狠

  抓监督体系能力建设,重点抓管理人员到位履职、防人身的防护用具和检测仪器使用、危险点措施落实及工作闭环,强

  制“四个责任”落地做实,坚决责任追究、考核、违章积分,严肃《安全生产工作规定》和《反违章管理办法》的执行,建立以“狠、严”的高压态势治理“三大顽疾”和“三违现

  象”。

  尊敬的各位领导:展望

  20xx年,****供热公司工作任

  务依然繁重和艰巨,我们有信心,在省公司及

  **公司党组的英明领导下,带领全体员工,创新思维,攻坚克难,不断探

  索企业新的生存发展之路,增强企业盈利的正能虽。为打造

  **公司“品牌响亮、效益显著、管理一流”的多种产业公司

  做出更大的贡献!

  春检自查表

  序号

  问题

  措施

  负责人

  监督人

  计划日期

  整改日期

  应急预案不完善

  积极沟通当地政府专家,对公司应急预案进行评审

  ******3月30日

  2两票统计分析不符合要求

  按月组织开展两票分析,并进行审批签字。

  ******3月30日

  3外委队伍管理存在漏洞

  按照《发承包工程安全管理规定》完善外委队伍管理

  ******3月30日

  换热站存在管道色环、介质名称、流向标识不清晰

  完善安全生产标准化工作

  ******4月30日

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