下面是小编为大家整理的2023年度2023年专题务虚会发言精选（精选文档）,供大家参考。
1 2023 年专题务虚会发言多篇 目录 分管部长在组织工作 2023 年度务虚会上的发言 ..................................................................................... 1 高新区 2023 年工作务虚会发言材料 ............................................................................................................ 3 个人在 2023 年办公室务虚会上的发言 ....................................................................................................... 8 XX 集团公司 2023 年工作务虚会讲话 ....................................................................................................... 13 某市政府分管领导市委工作务虚会上的发言......................................................................................... 37 分管部长在组织工作 2023 年度务虚会上的发言 尊敬的各位，大家早上好！今天，我代表本组织的分管部长，在这里发言，隆重举行 2023 年度务虚会。在此次务虚会上，我们一起去回顾、总结和认识过去的日子，共同展望未来的发展趋势，并且探讨有关工作的未来方向，以及如何积极创新、调整和实施改革，以使本组织保持健康发展，实现更好的发展前景。在本次务虚会上，我提出三点建议：
一是要积极回顾过去，分析过去所取得的成就，从中总结经验教训，以便更好地发展未来。
二是要高度重视调整工作方向，通过变革，从而获得更好的发展。最后，还要引导本组织建立合理的方针政策、完善的管理制度和法规制度，以保障本组织的健康发展。本次务虚会，旨在为 2023 年度务虚会提供一个客观评 2 估本组织工作形势的空间，也是本组织各职能部门和管理者共同建言献策、宣讲改革、把握未来的一次盛会。期待各位的精彩发言！最后，让我们一起期待 2023 年的祥和发展！谢谢大家！ 3 高新区 2023 年工作务虚会发言材料 2023 年，x 高新区将全力落实“三高四新”战略和全省产业园区高质量发展推进会精神，以建设“五好”园区为目标，进一步推进园区高质量发展，全力创建“省级高新技术产业开发区”，为“三城一区”建设贡献园区智慧和力量。
一、党建引领“一张网” 打造特色品牌：以“高新动力·聚创未来”为主题，打造高新区组合党建特色品牌，充分发挥党建示范引领效应，大力推进党建联盟创建，最大限度激发队伍活力，推动广大党员在服务经济发展大局、改善营商环境等工作中，发挥战斗堡垒和先锋模范作用。持续推进“党建+人才+邻里中心”服务，强化党建引领，加强意识形态（网络意识形态）阵地建设，持续推进“党建+人才+邻里中心”服务。
整合相近职能：认真梳理高新区工作组合工作职能，针对“推进人才工作、推动产学研融合、推动军民融合、推进园区建设、服务企业发展、发展数字经济”等相近职能进行整合，共同开展工作，科技局生产力促进中心与高新区服务中心融合办公。
二、企业服务“一盘棋” 4 金融助力：动态搜集、摸排园区内企业在金融服务方面的问题、诉求，形成融资服务活动需求清单，由金融小分队带领金融机构精准对接，将金融服务送进企业。通过“政府搭台、银企唱戏”等方式，组织金融机构面向园区内企业开展特色金融产品和服务模式宣讲，促进银行资金及社会资本对科技型企业和项目的支持。抓住北交所设立带来的新机遇，做好上市前的财务、税务筹划，邀请证券公司投行部专家分享拟上市企业应关注的重点财务问题及解决措施。
人才支撑：进一步深化与仰恩大学的合作关系，同时，对接华侨大学、泉州师范学院、黎明大学、泉州经贸学院、泉州信息工程学院等本地院校，以“专业课程共建、人才定点输送”为核心的“订单班”模式，问需于企，解决校企双方人才“供需不匹配”的结构性失业问题。依托高新区“党建+”邻里中心，优化人才服务联系点，为人才提供活动平台，展示人才风采。
科技赋能：实施高新技术企业倍增计划，加大高企培育力量，推动增量引进和存量升级工作，突破数量增长，做强做大高企体量。进一步推动企业成长壮大，培育形成以高新技术企业、科技小巨人企业和瞪羚企业为核心的高新区创新产业群。
三、产业发展“一本账” 5 优化产业布局：重点招引电子信息、软件应用、智能应用、新材料应用等新兴产业，壮大高新技术企业；开展军民融合产业发展策略研究，进一步发挥高新区省级军民融合高技术产业基地效应，吸引优质国防科技工业企业或军民融合高技术企业落户园区，孵化一批拥有技术优势的军工高科技企业，推动军民融合高技术产业做大做强。
增强发展后劲：抢抓国家 5G 发展的领先优势，规划布局数字经济产业链技术，壮大工业互联网产业生态，借力云上平台拓展产业空间外延，促进工业化、信息化两化融合，增强园区及企业整体数字化创新能力，做强数字经济产业，促进产业要素流通。
汇聚创新动能：对高新区内的创新创业平台进行再摸底再梳理，建立平台资源数据库，聚焦产业链关键领域和创新链缺少环节，积极对接福建海峡技术转移中心、福建中科育成中心等单位来高新区落地，以进一步对接赋能作用大、支撑引领能力强的科技创新平台和公共技术服务平台，助推企业发展提升。
四、项目建设“一股劲” 推动重点企业新建及改造提升：2023 年继续推动科创中心、火炬紫华园、恒劲科博、百川服饰、鑫祥科技等在建园区标准化建设项目按时序竣工验收并投产。跟踪推动光电产业园、千吨级低温银浆项目土地出让情况，协助企 6 业尽快完成设计并组织实施建设。督促海天产业园项目尽快开工建设，并合理优化施工组织，缩短建设时间，尽快竣工投产。同时，在全面梳理的基础上，有序推动祥中实业、菲莉家俱、钧石能源等空置地块建设和低效产能腾退，腾出产业发展空间，支持众益科技等区域内企业依据园区标准化建设要求对厂区进行优化。
启动四大片区连片改造：拟结合低效用地再开发工作，按照“先易后难、分类示范、梯次推进”原则进行片区改造提升，以淘汰低端落后产能、腾挪产业发展空间。滚动推进工矿汽配城、新塘工业小区、奇信奇星机械厂、华塑厂等 4 个老旧工业小区及周边片区改造。目前已成立连片改造工作专班进行前期调查摸底及规划策划，同步开展片区修建性详细规划编制工作，确保成熟一片、启动一片。
五、招商引资“一条心” 产业链招商：开展上下游产业链招商，主动对接市、区职能部门和驻外招商小组资源，对接各产业小组和国有集团，重点关注科创基金、产投基金流向，充分利用各种渠道，发布相关信息，重点推介鲤城高新区科创中心、创投中心、光子产业园、海天纺织新材料产业园等项目。
动态招商：通过银行机构、资产处置公司等各种途径对园区内闲置的土地、楼宇、厂房等资源进行摸底，形成 7 动态的招商资源库，及时建立资源库和项目库的有效对接。对于重点招商线索、在谈、签约、落地的招商项目，及时跟踪服务，对于高精尖企业和项目，“一事一议”，促进项目早日落地，投产见效。
楼宇招商：重点围绕高新区科创中心、创投中心、光子产业园、海天产业园等项目，做好招商各项工作，同步做好与粤浦科技、投石产业科技、五交研究院等产业运营商、平台机构、大院大所的对接联系，推动一批优质项目落地。
8 个人在 2023 年办公室务虚会上的发言 各位领导：
下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想法。
县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根，加快推进 xx 全面深化改革发展。重点抓好四个方面：
一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作 始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。
一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、xx 同城发展、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策的重要依据。
9 二是抓好统筹协调。发挥县委办统筹全局、协调各方作用，协调好方方面面的关系，特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系，调动各方面积极因素，促进县委决策部署的落实到位；同时，加强与上下级办公室的沟通联系，尽量减少不必要的环节，做到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成推动工作的合力。
三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念，规范对待办文、办会、办事，尤其是进一步规范重要会议、重大活动、重点工作各项流程，努力做到“求精、求细、求严、求实”，确保各项工作优质高效。
二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理 坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度，实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清单。对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务，我们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周均制定有“月计划”“周计划”清单，统一制作任务分解表，逐项梳理、逐项分解、逐项细化，并根据职责分工，下达落实到相关部门，实行项目化管理。另一方面，建立责任清单。对每个具体项目，我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主要责任单位，形成封闭完整的 10 压力链条，使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、时效化。
三、围绕“抓督查”，确保县委的决策部署落地生根 我们将坚持把抓督查摆在突出位置，并贯穿到抓落实的全过程。
一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么就督查什么，紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查，及时提出督查建议，为有效推动党委决策部署的贯彻落实。
二是盯住问题抓督查。坚持问题导向，盯住影响落实的“中梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进情况进行跟踪督查，特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强督查力度，落实专人跟进，切实破解“中梗阻”，打通落实“最后一公里”，确保工作如期完成。
三是盯住台账抓督查。推行台账式管理模式，所有工作年初建账，平时管账，年中查账，年底结账。通过跟踪督查，确保上级党委和县委的决策部署落地生根。
四、围绕“抓作风”，扎实推进分管联系工作出实效 坚持以作风建设“新常态”确保干部干事“在状态”，不断提升干部队伍执行力和协作力，使各项分管联系工作上新台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力度，全面完成上级下达的信息报送任务。机要方面：重点 11 推进我县电子政务内网建设，目前已完成一期工程，今年要按要求配备人员，确保各项工作扎实推进。保密方面：配合上级做好定密、保密、涉密“三大管理”，确保不发生失密、泄密事件。档案方面：加快推进档案数字化工作，计划通过与专业公司合作，购买设备和软件，聘请技术工自主进行加工，实现纸质档案数字化加工工作常态化。做好档案新馆前期准备工作，争取落实建设用地和地方配套资金，力争早日开工建设。信访方面：开展信访工作典型经验推广年活动；加大全区信访信息系统推广应用力度，全面实行网上信访工作模式；对信访积案存量开展一次全面排查梳理，集中力量分层分类予以化解，力争实现信访积案“清仓见底”。接待方面，严格执行中央八项规定以及公务接待有关要求，切实厉行勤俭节约，规范接待工作流程，着力提高后勤接待服务水平。
在此，我也提两点建议：
一是建议构建“大督查”格局。县委各项中心工作多，建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政协、新闻媒体等力量，组成强有力的联合督查组，对县委确定重点工作、重点项目等进行定期和不定期联合督查，形成大督查格局，全力推动工作落实。
二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评。对承办单位的事项不在限期内办结的，在年度绩效考核工作 12 中给予扣分；如果列入督查工作内容的事项办理出色的，在年度绩效考核中应给予加分，并为县委、政府决策提供真实客观的依据。
发言完毕，请各位领导指正！！ 13 XX 集团公司 2023 年工作务虚会讲话 2022 年是党的二十大召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也是 x 集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求，我们站在讲政治的高度，顾大局、识大体，采取断然措施，以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，实现了生产经营和利润目标的再创新高；面对 x 集团重组整合的改革任务，我们树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气，实现了 x 集团的平稳开局。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力，批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批...
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