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维修班先进事迹()

时间:2023-06-28 08:00:11 浏览量:

维修班先进事迹(精选6篇)
第1篇:维修班先进事迹 简要事迹 炼焦车间维修班组成立于2022年9月,是一支团结奋进的团队,现有职工24人,担负着一期1#、2#两座焦炉的五车三机设备、四台水泵、两台风机、炉顶及地下室系统的设备维修及保养。

2022年维修班在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实公司的安全生产目标,积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用,确保了设备可靠安全运行,现将2022年的工作事迹汇总如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。

二、降低不良:
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良影响。

三、提高生产:
1、及时巡检,发现问题及时处理。

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 。

四、队伍建设:
1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课。同时到各大车进行实习培训,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性,加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对各大车设备进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;
并负责对特殊起重设备进行状态检查及维护保养,同时作为维修主力灵活的参加设备抢修。

3、车间与人力资源部共同组织,在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作,并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

五、主要成绩:
1、2022年5月10日装煤车前挡板配重技改,解决了前挡板经常拉斜卡死的问题。

2、为调整装煤车托煤底板标高高于炭化室底部标高65MM的问题,2022年5月20日整车下调40MM。

3、2022年5月25日增加装煤车前链轮及托煤底板导轨的润滑系统。

4、2022年4月28日装煤车后挡板导向滚轮技改,解决了托煤底板在后撤的过程中左右晃动的问题。

5、2022年6月5日装煤车平煤平台及托煤底板及余煤斗漏煤技改。

6、2022年4月20日投产以来,因设备参数调整及操作工不精心等原因导致捣固机经常埋锤拉弯,经反复试验调整设备参数和对操作工的培训解决了该问题,有效避免事故的发生。

7、2022年5月导烟车助燃系统改造。

8、2022年6月导烟车文丘里改造。

9、2022年7月导烟车燃烧室内部改造。

10、2022年7月拦焦车及推焦车堵烟平台改造。

11、2022年6月导烟车U型水槽补水系统及回水系统改造。

12、2022年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽冲洗管路改造。

今后的工作中我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力和工作水平,不断的完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

第2篇:维修班先进事迹 维修班先进事迹材料 篇1:维修班先进事迹材料报告 百尺竿头更进一步 记实业公司四醚车间维修班先进事迹(2022年度)
四醚车间维修班,在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积极创建和谐新班组,形成:勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。

维修工是否具有有效完成任务的良好的素质,对于班组来说是这事班组建设根本,养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,利用班前、班后及工余时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;
另一方面,注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。

为了确保生产和检修两不误,一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人,分工明确。面对 1 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 易燃易爆,高温高压的工作场所,维修工深知安全的重要性。为此,班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路,既突出抓好“大家安全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。做到安全责任到人,确保班组成员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全。

技术革新,抓节约增效,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则,彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司降低了支出成本,创造了一定的经济效益。如:公司去年冬天保温阀冻裂和平时更换的,有30多个在维修房废品回收区。徐经理得知这一情况后,就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细 研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案,这样便可延长使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间,在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此举又为公司节约了1万余元。

2 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。

班组人员在班长的带动下,刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率,降低了生产成本。由于公司人手比较紧张,当他们知道其它部门需要帮助时,他们怀着分工不分家的信念,总是随叫随到,因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班。

四醚车间维修班是一个团结向上,用于进取的集体。毕竟在前进 3 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 的道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我们将总结经验,敢于创新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步,为车间的安全生产发展再做新贡献! 篇2:维修队先进班组事迹材料 ***先进班组事迹材料 维修队 2022-12-6 ***先进班组事迹材料 2022年维修队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。一年来,该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理 4 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月***班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持教育与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。在队领导的领导下,认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。

认真做好本职工作,严把质量关。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任 务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科 5 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 室的表扬。

工作之余,该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时,***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。在2022年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求,积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名,一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军;
积极配合队举办的“剩下一分钱,就增一分利”活动,在猴车卧底时,该班职工***利用下班业余时间到队里,用废弃的皮带做成一个个小桶,受到职工的一致好评。

过去的一年里,***班创造了有目共睹的业绩,根据队委会研究决定,***班被评为先进班。面对新的一年,班组成员决心在今后的 6 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 工作中,精诚团结,发扬能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

维修队 2022-12-6 篇3:维修人员先进个人材料 先进个人材料 姓名:宋丰涛 岗位:维修 先进事迹:
在2022年的工作中,维修班职工宋丰涛时刻本着“贵发是我家,我要爱护他”的工作原则,无时不刻的冲在生产的最前沿,一自身娴熟的工作技能,刻苦耐劳的工作精神,圆满完成了今年车间安排的工作任务,以全年无因设备养护不当,维修不及时影响生产,连续2个月获得昭和公司星级员工的优异工作成绩,为贵发人交上一份满意的答卷。

7 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 宋丰涛,一名在普通不过的维修工,但从自身中体现出的那种精气神,让人羡慕,让人感动,在他的嘴边挂着一句话,“贵发是我家,我要爱护他”。这不只是他经常说的,更是自己用实际行动展现出了这句话所需要做的事:
一、为抢修生产故障加班加点。从未被动要求过,有时为了尽快恢复生产,连续二十几个小时的维修作业,从不埋怨苦与累,有时大家都看不下去劝其休息,但其倔强的最终完成工作,直到设备投入了正常运转,才放心的露出了疲惫的笑容。

二、分管设备精心养护。对其所管辖区域内的分管设备熟知熟会,细心保养。同时更是虚心的学习,硬是用短短2个月时间将自己从社会电气焊工人转变成为一个能够对设备性能及维修知识较为全面的多面手,形成由单一技能向综合素质具备方面的过度,成为昭和维修的中坚力量,这也是其高度崇厂敬业的好体现。

三、从不计较个人得失。默默无闻做人,踏踏实实做事为适应公司生产,维修班由后来的值班制度调整为三班工作制,其优秀素质更 8 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 是完美的体现,无论设备故障何时发生,总是用最快的时间赶赴现场解决,而且每次都是在解决完故障以后再下班,从没有计较过自己的工作时间已经结束,而是始终以解决设备问题,最快恢复生产为时间观念,在班组中起到优秀的模范带头作用。

四、把作业的日子当成自己的日子过。无论是设备改造还是故障维修,每次都是本着最省、最节约的宗旨去做。在设备的改造中,首先考虑把平常检修剩下的废料进行筛选利用,每次换下的废旧阀门,总是研究着如何组合修复,真实体现着公司节能降耗的方针要求,从来不受那些所谓的“坏了就换新的,不是更快更省事,修它干啥”的小鸡思想的影响,认定节约光荣,浪费可耻的做人宗旨,摸摸地为公司节约着每一分钱。

发生在其身上的是很小很小的事,小的不会让人有更多的注意,但这样的事却是很多很多,为公司所带来的价值不能无法用数字详细表示,但是他以自己的行动展现着,他认为自己的这种行为哪怕能为公司省下一个小小的25阀门,能为生产赢得提前1分钟恢复,那就 9 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 叫值得。在这种精神力的影响下,维修班所有人员更加有了积极的工作精神面貌凝聚力提升的更多,更加圆满地实现今年无因设备维修、养护原因造成停机停料,为公司生产任务的实现做出自己应有的责任与贡献。

10 / 10 __来源网络整理,仅作为学习参考 第3篇:电厂维修班班长先进事迹 电厂维修班班长先进事迹 动力发电的护航人2022年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志.***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作,既不轻松责任又大,***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛,经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来,他制订了“三不放过”的原则,即故障原因不明不放过,违章作业不放过,简化维修程序不放过。他自己带头,经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来,在他的带动下,抓检修,“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视.作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.电厂一车间 第4篇:维修班先进事迹材料报告 百尺竿头 更进一步 记实业公司四醚车间维修班先进事迹(2022年度)
四醚车间维修班,在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积极创建和谐新班组,形成:勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。

维修工是否具有有效完成任务的良好的素质,对于班组来说是这事班组建设根本,养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,利用班前、班后及工余时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;
另一方面,注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。

为了确保生产和检修两不误,一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人,分工明确。面对易燃易爆,高温高压的工作场所,维修工深知安全的重要性。为此,班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路,既突出抓好“大家安全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。做到安全责任到人,确保班组成员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全。

技术革新,抓节约增效,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则,彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司降低了支出成本,创造了一定的经济效益。如:公司去年冬天保温阀冻裂和平时更换的,有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知这一情况后,就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细1 研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案,这样便可延长使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间,在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此举又为公司节约了1万余元。

维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。

班组人员在班长的带动下,刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率,降低了生产成本。由于公司人手比较紧张,当他们知道其它部门需要帮助时,他们怀着分工不分家的信念,总是随叫随到,因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班。

四醚车间维修班是一个团结向上,用于进取的集体。毕竟在前进的道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我们将总结经验,敢于创新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步,为车间的安全生产发展再做新贡献! 2 第5篇:车间维修班班长先进事迹 车间维修班班长先进事迹 车间维修班班长先进事迹 车修不好,我睡不着 ——记“岗位大练兵,技能大比武”维修技能比武活动冠军 大罗、细罗,两面好锣!这是在技术保障一线流传的一句话,大罗就是三车间维修二班的班长罗金龙。在维修车间做了十几年,从原公交公司六公司的保养厂做起,改制后一直在三车间,是车间的主力、顶梁柱。认识大罗的人都知道,他为人爽快,说话直来直去,工作风风火火,维修技术一流,工作态度一流,在他手上没有修不好的车,没有攻克不下的难题。

我眼中的大罗:责任心强,啥都能做好 认识大罗是在三车间实习的时候,大罗的样子黑黑的,憨憨厚厚的,偶尔会开几句玩笑,每天穿着修理工装,拿上工具就一头扎在车堆里,像是拔也拔不出来,真心地喜欢车辆维修。

讲大罗,不得不讲5月25日的“岗位大练兵,技术大比武”活动。大罗和同事师正文同组进行发动机、离合变速、传动轴加强二级保养PK,比赛进行到2∕3时,大罗接了一通电话,挂断后没有吭声便继续进行比赛。机动替补工作人员细罗发现他神色凝重,心事重重,弯腰捡扳手时手都是抖的,便向车间主任彭辉说明了此事,细问后才知,电话是医院打来的,大罗的妻子重病住院,因病情突然加重,医院下了病危通知单,并通知大罗立即赶往医院签手术同意书。经过协 1 / 4 车间维修班班长先进事迹 调车间换下了大罗,由细罗顶上去继续进行比赛,并派车将大罗送到医院。在洗手换衣服的时候,大罗不停地告诉细罗维修步骤、注意事项,嘱咐细罗结束后要清理场地卫生等等。其实,大罗的妻子23日就住进了医院,那天大罗休息,到医院后经过简单的整理,24日就匆忙赶回了车间,为翌日的比赛进行场地布置,划线、整理场地卫生、置备工具,晚一点又带着即将参赛的队员训练技术、速度,一直没有时间去看护妻子。幸而当日及时赶到医院,妻子的病情稳定了,但至今仍旧在重症监护室治疗。

车间主任眼中的大罗:技术全面,车间不能没有他 在车间主任眼中,大罗是个宝,技术全面,什么工种都可以兼任,机修、冷作、油漆,最拿手的是发动机、底盘维修。我问他在维修中有没有什么绝活?彭主任说绝活就是细心,遇到问题不会说放弃。很少有人向他那样细心,所有维修步骤都能按公司“维修规范”操作,不多一步,也不少一步。采访过程中他们告诉我最多的一句话就是“同样一件事,别人和大罗一起做,一样的做,但是结果完全不同,就是因为他每个细节都能注意到,产生了完全不同的结果。” 2007年圭塘坪门前修路时,三车间的车全部搬到二车间去维修,在给一辆车做发动机维护时,由于司机操作错误,造成大罗头部受伤、出血,到医院缝了三针后,回来就又继续完成保养工作。同事问他你为什么不休息?嘿嘿一笑地回答是:“车没修好,我睡不着!” 2 / 4 车间维修班班长先进事迹 因为自身文化程度不高,只有初中文化,业余时间大罗积极地为自己充电,现在还在自学义务教育的最后三年课程。维修书籍大罗有很多,各种各样的。但最让人喜欢的是,大罗很会“钻空子”,国Ⅲ排放车辆刚在公司投入营运时,上柴服务工程师奚金祥时常到车间指导技术,大罗抓着奚师傅拜师学艺,认真学习,现在多少出了师,可以自行独立维修电脑全线、传感,共轨高压油泵调校等。

彭主任笑言:如果车间现在没有他,车间的技术会陷入短时间的停顿状态。虎将不能少! 同事眼中的大罗:非常勤快,什么都会做 三车间二班副班长谢德和大罗一起十年了,大罗的维修技术让他很佩服。大罗修出来的车子有力又节油。修车过程检查仔细到位,柴油车的油嘴、活塞环的间隙、气门的封闭度要求很严格。火花塞出了问题,大多数人选择换一个新的换上,大罗则是尽量调节火花塞间隙,根据车辆发动机状况多次调试,直到满意。为了节油,大罗瞒着车间自己备了很多小型工具,电烙铁、钻孔机,经过十几次试验,他终于悟出了化油器加速量孔的大小和加速器的好坏决定了节油效果,然后根据每台车的实际情况,他把原加速量孔的孔焊死,在根据实际钻出需要的量孔。总之,在大罗的手中,大大小小的螺丝松紧度,气孔、油孔大小总会精准掌握。凭着不服输的个性和偷学了楚建辉主任 3 / 4 车间维修班班长先进事迹 “好大的路咯,又不是造飞机!”的名言,大罗光荣的成为了三车间的“形象代言人”。

大罗的徒弟跟着他一年零两个月了,别人学习维修要一年多才出师,大罗的徒弟只学了八个月,就能独立承担作业了。他说全是师傅教得好,手把手地教,在学习发动机气门间隙和后桥齿的间隙调试时,尺寸自己总是掌握不准,师傅耐心细致多次讲解,从没有批评、放弃过。师傅好勤快,什么都会做,做得都特别好,生活上更是无微不至的照顾,像父亲。在车间能成为大罗的徒弟是人人的向往和荣耀。而每次遇到有人要当他徒弟,他总是大笑着说:“搞鬼,邋遢死了,累死人!” 因为真心喜欢,所以大罗对待车辆从不含糊,对待工作谁也想象不到,这样一个黑实粗壮的人竟会心细如尘,按他自己的话说:“自己的车要爱惜”。车间最脏的地方和最累的事总是有大罗的大笑声。平凡岗位的英雄总是格外让人敬佩,不耀眼,但却闪着光、发着热,佩服那颗勇敢的心、坚韧的心。

4 / 4 第6篇:电厂维修班班长先进事迹 电厂维修班班长先进事迹材 料 201x年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志. ***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行. 3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难. 面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作,既不轻松责任又大,***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛,经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来,他制订了“三不放过”的原则,即故障原因不明不放过,违章作业不放过,简化维修程序不放过。他自己带头,经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来,在他的带动下,抓检修,“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视. 作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样. 维修班先进事迹 简要事迹炼焦车间维修班组成立于2022年9月,是一支团结奋进的团队,现有职工24人,担负着一期1#、2#两座焦炉的五车三机设备、四台水泵、两台风机、炉顶及地下室系统的设备维修及...... 维修班先进事迹材料报告 百尺竿头 更进一步记实业公司四醚车间维修班先进事迹(2022年度)四醚车间维修班,在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积极创建和谐新班组,形成:勤、学、练、赶、帮、超的良好氛...... 某物业维修班先进事迹材料 服务他人,感动自己—记工程部XXXXX区物业维修班XX物业公司工程部生活区维修班组建以来,承担了XXXXX小区XXXX区5000多户业主的日常检查维修任务,他们以专业的技术、丰富的维修经...... 煤矿钳工维修班长先进事迹 矿山咽喉的守护者——记窑街煤电集团公司“十佳班组长”张振斌窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维修班班长张振斌,参加工作22年来,一直从事皮带维修工作,他凭着过硬的技术和吃苦...... 电厂维修班班长先进事迹 电厂维修班班长先进事迹动力发电的护航人2022年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是......

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