2022领导干部蹲点调研报告 第一篇:《领导干部蹲点调研报告》
领导干部蹲点调研报告 为扎实推动社会主义新农村建立，着力构建和谐社会，进一步转变工作作风，全面提升工作实力和工作水平，遵照县“xxxx”活动要求，我踊跃深化办公室选派第一书记所驻村xx乡xx村开展蹲点调研活动。通过听取汇报、实地走访、座谈沟通、入户调查等形式，全面了解该村根本状况，深化分析村级事业开展过程中存在的困难和问题，广泛征求各方面看法，查找问题，寻求对策，经过谨慎梳理汇总后，形成如下调研报告。
一、创新形式开展蹲点活动 开展调研活动是各级领导干部深化基层、了解基层、效劳基层的有效措施，是倾听基层呼声、了解基层民意的有益实践。
一是深化农户走访慰问。深化困难群众、贫困党员、低保、五保等家庭40余户进展走访，细致查看他们的居住环境及生产、生活状况，具体了解和分析低收入家庭状况及致贫缘由，鼓舞、引导、协助农夫激昂精神，解决实际问题，踊跃探究促进农夫增收的有效途径。
二是广泛座谈了解状况。先后召开规模不等、范围不同的座谈会4次，与村干部、党员代表、农夫101余人进展面对面接触和沟通，全面驾驭该村根本状况、产业构造、根底 设施、社会治安以及存在的主要问题，了解基层群众的所需、所想、所盼，谨慎听取他们的看法和建议。
三是集中时间住村解难。妥当处理好整体工作与调研活动之间的关系，每月抽出3-5天时间住进村里，坚持与基层群众同吃、同住、同心、同劳动，围绕群众关怀的根底设施建立、产业构造调整等热点难点问题开展调研，协调解决涉及群众切身利益的各类冲突纠纷，将关系到群众生产生活的问题刚好与村干部探讨，共同探究解决途径，力争把实事办好，确保群众满足。
四是带头参与信访接待。在村蹲点调研期间，每次至少拿出一天时间，参与村信访接待工作，对信访中涉及的有关问题，能够解决的刚好解决；
短暂不能解决的，做好说明并列入工作日程抓紧探究解决，对涉及其他部门的问题，主动联系和协调有关部门处理。
二、深化分析存在主要问题 通过实地调研，刚好了解群众生产生活中存在的困难问题，谨慎分析总结影响村级事业开展的制约因素。
一是经济根底比拟薄弱。该村根本属于纯农业村，没有工业企业，虽有几个小规模的手工作坊和一些低水平的种养工程，但处于零星分散状态，没有形成规模，整体开展水平较低；
根底设施建立相对滞后，虽然该村离县城仅3公里左右，但是当地农夫生活居住条件同县城居民相比仍有较大差 距，居民生产、生活功能不健全，整体居住环境、卫生环境还需进一步加强，水、电、路、讯等农村根底设施建立有待进一步完善。
二是村级集体资产匮乏。受地理、人才、交通、信息、资源等各方面缘由制约，该村根本上没有固定的经济收入来源，没有“造血”企业和工程，没有属于自己的产业，正常运行经费来源主要依靠省、市、县的转移支付，转移支付的标准一般每年在3.5万—4万之间，除去村干部工资后，连正常的日常开支都不够，加之原来的负债，每年还要归还一局部欠款，村级财务运转困难，更谈不上有财力用于农村根底设施维护、改造和建立，也不行能有财力用于兴建公益事业，村级经济组织自身的造血功能根本丢失。
三是党员作用难以发挥。该村41名党员，有15名外出务工，在家的党员到达中学以上学历的也不多，村级党员队伍的整体素养不高，文化水平偏低，作用发挥不明显。随着市场经济的开展，在农村党员队伍中也产生了多元化影响，有的党员因思想境界不高不起作用，有的党员因年龄偏大、实力不强起不了作用，有的党员因长期外出失去了作用，党员的先进模范作用得不到有效发挥。
四是群众致富实力不强。据初步调查，全村30%以上的农夫没有找到一条真正自己力所能及的致富之路，绝大多数农夫盼望自己早富、快富，但由于缺乏资金和没有任何技术 特长，发家致富，力不从心，只能是望富兴叹；
村里的年轻劳动力占全村总人口的40%，均在外打工，其余在家的都只是从事一些短期劳务，处于自发、分散、无序状态，缺乏有组织、有针对性的指导；
局部在家从事农业生产的群众，年龄偏大、文化程度不高、农业专业学问缺乏、思想观念滞后，对于推广的新品种、农业新技术承受实力差，不能适应高科技农业的快速开展。
三、切实协助解决实际困难 通过活动开展，真正了解百姓所想所盼、所急所需，为今后更好地效劳基层打下坚实的根底。
一是踊跃组织协调，争取各级帮扶。结合自身工作职责，立足该村实际状况，通过县委、县政府领导和市县有关局委进展踊跃协调，整合利用各种支农资金、对上争取资金、部门帮扶资金、社会资金投入村级建立；
踊跃协助村里协调好方方面面的关系，争取各部门和社会各界的大力支持，为工程开展降低门槛、翻开绿灯、简化审批、优化效劳；
通过开展“单位联村帮扶、党员联户致富”等活动，制定帮扶打算，完善帮扶措施，做到对口帮扶，促进开展。
二是强化组织建立，引导群众参加。推动村级事业开展，必需把加强农村基层党组织建立作为开展好各项工作的根底予以重视。要以蹲点活动为契机，大力加强村“两委”班子为核心的村级组织建立，理顺和标准“两委”关系，发挥 村委班子的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，亲密干群关系，提高党组织凝合力，引导村级班子成员统一思想、同心协力、专心干事，不断提升依法办事实力、效劳群众实力、带着群众致富实力；
逐步建立村级党员干部带头、群众广泛参加的民主管理之路，村里的一切行动都要让群众参加，让群众知情，使各项活动都能做到到户、到人、到位；
进一步健全和完善村调解机制，通过村调解委员会，把村民之间的冲突化解在萌芽状态，创立和谐农村；
抓好制度建立，进一步完善村务办事规那么公开制度、村规民规等，用管用的、有效的、管用的制度来标准村级事务管理。
三是开展特色产业，推动富民强村。一个村假如没有经济实力，没有自己的经济收入，那就没有开展潜力，也就没有号召力、影响力。通过进一步整合资源，利用优越的旅游路沿线区位优势，大力推动招商引资，开展连二塘森林公园旅游产业及相关第三产业；
结合村里实际，因村制宜地调整产业构造，着力推动淮南麻鸭、香菇种植、特色养鸡、新品种养殖等特色产业开展，促进群众增收致富；
通过引导外出胜利人士回村办企业、回村投资等措施，给回乡务工人员搭建平台，发挥其资金、技术等优势，全力引导、带动农村经济开展，带动群众增收。
四是转变工作作风，做到真蹲真帮。群众利益无小事，老百姓提到的每一件事情，看似“小事”，但其实都是“大 其次篇:《领导干部蹲点调研报告》
深化城市管理体制改革 进一步提高城市管理水平 区政协 xx区三届二次党代会提出要把xx新城建成“京津城市开展主轴上的重要新城、京津之间高新技术产业基地、物流基地和生态宜居城市”，这既为xx新城建立指明白方向，也为城市管理提出了更高要求。随着新城的快速崛起，城市管理工作被摆上了日益突出的位置。遵照区委要求， 我就“深化城市管理体制改革，进一步提高城市管理水平”这一课题，进展了深化调研，提出自己的一些想法，供领导参考。
一、xx新城规划建立根本状况 近年来，xx城区遵照“展示天津的窗口、天津开展的桥头堡、京津之间的明珠”的建立要求，不断完善城市规划，全面加快新城建立，中心城区功能形象有了显著提升，城市化水平明显提高。
1、xx新城规划修编工作步入正轨 一是规划理念得到提升。吸纳了区域竞争、京津冀经济带等理论，由注意规划技术向注意规划意识、规划思路、规划的可操作性转变，树立了舍得理念、注意区域统筹、优势互补。
二是规划机制不断创新。通过几年的探究，我区建立了“规划牵头、部门参加、公开招标、专家评审、领导决策”的规划市场运作机制，形成了以xx开展战略探究为指导，以土地利用总体规划和城市总体规划为骨架的规划体系。完成了大运输河改造、京津马路1.2公里等101平方公里详规编制，城区详控规划覆盖率到达了75%。
2、城市根底设施建立取得了突破性进展 近年来，区委、区政府加大了对供水、供热、供气、供电及环保、环卫重要根底设施投入。建成了城区其次水源地，三座自来水厂日供水实力到达5万吨。建成了四座污水处理厂，污水处理率到达90％以上。完成了华北燃气入区工程，建成了区生活垃圾无害化处理场，新建了一批高标准垃圾中转站和公厕，城区集中供热率到达55%，自然气入户率到达57%。路网工程全面实施。103国道完成拓宽改造、京沪高速马路正线竣工通车；
京津塘高速马路二线、京津城际轨道交通工程顺当竣工通车，在路由走向、站口设置方向上形成了新的优势。去年，区政府又投巨资完成了雍阳西道、振华西道等9条道路改造工程，完成了城区重点区域夜景照明工程，城区亮化水平明显提高，根底设施不断完善。
3、城市功能形象得到了显著提升 城区建立步伐不断加快。总投资8亿元的中信广场投入运营，优联第六城、保利上河雅颂、中房京津时尚广场相继开工建立，大运输河城区北段景观建立竣工，城区经济带、文化带、景观带初具形象。城区住宅建立进展快速，形成了和平里、平安里、颐安、栖仙等20余个成规模的现代化住宅小区。撤村建居取得重大进展，10个村拆迁工作根本完毕，68万平方米的亨通花园小区投入运用。四年竣工住宅面积235万平方米，新增绿化面积101万平方米，城区绿化覆盖率到达45％以上，居民住房条件得到了极大改善。英华学校、青少年活动中心、老年寄养中心、广电中心、综合医院等一批城市功能工程相继落成，城市品位和人居环境有了新的提升。环境秩序进一步改观。屡次开展了以“清脏治乱”为重点的环境秩序综合整治，私搭乱建、占道经营、车辆乱停乱放等违章行为和违规广告牌匾得到了进一步治理，运输车辆洒漏、建筑工地扬尘污染等违规现象得到了明显遏制。
4、城区管理体制得到了进一步完善 环卫管理体制、机制改革取得了初步成效。建立了环卫专业监理队伍，初步实现了“管干”分别，有效提高了城区环卫作业质量。全部非农平房居民区和道路两侧经营门店全部实现入户免费收运垃圾。遵照公开、公允、公正的原那么，将穿越城区的国道、河渠、绿地的保洁作业权通过政府招标选购程序向区内企业发包，承包收入与作业质量干脆挂钩，克制了因多头管理造成的作业质量参差不齐现象，有效提高了国道、河渠、绿地的清扫保洁质量。组建了城区管理综合执法局。实现了城区执法权的相对集中，幸免了原来多头执法给城区管理带来的消极影响。
二、城市管理体制存在的主要问题2022领导干部蹲点调研报告 随着城市管理水平的不断提高，我区城市市容市貌虽有较大改观，但离广阔群众期望还有必须距离，与先进地区相比还有很大差距。城市管理机制不顺，城市品位不高等问题已经成为加快城市化进程、提高城市竞争力、扩大招商引资的制约因素。其成因和表现主要为：
〔一〕体制不顺，造成管理职权不清，责任不明确。我区城市管理始终实行部门管理为主的“条状管理”模式，城区街道办事处和居委会的踊跃性没有得到充分发挥。街道与部门之间、部门与部门之间存在利益冲突。同时一些部门和个人对城区管理工作思想上重视不够，存在着“重建立轻管理”倾向。
〔二〕机制不活，造成人浮于事，效率低下。城市管理各职能部门均实行“事业化管理，封闭化运作”的传统方式，这种方式不同程度存在政企不分、政事不分、 建管不分、管养不分的现象。一方面，有限的城市维护资金很难维持事业单位员工的巨额工资支出。另一方面，由于受事业单位性质的影响，工资安排拉不开差距，职工在思想上缺乏足够的压力和动力，工作踊跃性很难得到有效发挥。近年来，尽管城建部门已主动在系统内部推行了一系列改革措施，制订了必须的检查考核标准和奖惩措施，但均属于内部管理标准，仍未能跳出 “既当裁判员，又当运发动”的怪圈。由于主要靠行政手段管理城区，没有建立与市场体制相适应的鼓励约束机制，不能以市场机制配置城管资源，更不能充分调动社会各方共同参加城市管理的踊跃性。
〔三〕规划限制力度不够，造成无序建立，增加了城市管理难度。由于一些部门、单位、居民和开发企业规划意识不强，受利益驱动，在城区私建住宅、乱搭乱建、违规建立现象普遍存在；
特殊是在房地产开发过程中存在零星开发、擅自修改规划、变更土地用途、降低配套设施建立面积和标准等行为；
同时由于在规划执法管理过程中存在一些行政干预因素，致使规划落实不到位、规划监管不力，无序开发建立现象紧要，进一步加大了城区拆迁改造本钱，增加了城区管理的难度。
〔四〕执法力气薄弱，执法环境较差，造成管理措施不得力。目前，区综合执法局共有在职在编人员50人，担负着城区近20平方公里范围内的规划、市容、环境卫生、园林绿化、城区道路、市政设施、公用事业行政执法管理任务，人员紧要缺乏、执法力气非常薄弱。在执法过程中，执法人员经常遇到当事人暴力抗法、谩骂污辱，执法管理存在必须难度。
〔五〕投入缺乏，造成城市根底设施不完善，养护管理滞后。这是制约我区城市管理水平提高的一个重要因素。近几年来，我区不断加大对城区根底设施建立管理和维护的投入，但与国家标准相比还存在很大差距。如城区公共休闲活动场所、公共绿地、停车场、集贸市场、公厕及其他公共场所建立长期以来投入不够，导致“公路摊点、公路市场、公路停车场”等现象紧要。
〔六〕市民文明素养差，法制意识不强，造成城市公用设施破坏紧要，管理难度增加。由于城区人口密度高、流淌人员较多，少数城区居民文明意识、城市意识差，法制观念不强，存在乱停乱放车辆、践踏草坪、侵占绿地、乱丢垃圾、闹红灯、横穿公路等不文明行为。同时也有极少数人为了个人私利，乱贴乱画小广告、恶意破坏市政公用设施。特殊是随着我区城市化进程加快，城区面积不断扩大，出现了一些“城中村”，许多村民在生活习惯、文明意识方面没有刚好转变，加上管理缺位，造成“城中村”内脏乱差现象紧要，人民生活受到很大影响。
三、下一步工作建议 〔一〕提高城市规划设计水平，加强规划执法管理。要适应城市经济社会快速开展的要求，就要不断加大规划设计投入，坚持高起点、高档次，花重金、聘高手，引进竞争机制，放开规划设计市场，通过招标聘请国内外闻名专家和机构进展规划和单体设计。在进一步修编完善城区总体规划的根底上，编制完成限制性规划和修建性规划，做好城市设计和城市模型制作工作，编制城市园林绿地、环卫、给排水等专业系统规划，形成完善的规划体系。要严格执行规划，高度维护规划的肃穆性和连续性。全面加强规划管理，加大规划执法力度，强化规划工作层级监管，肃穆查处违法用地和违法建立，坚决维护公众利益。建议建立国土、综合执法和规划三个部门间的协调联动机制，通过联合办案、调查、执法、资料共享、互作见证等手段，加大对违法建立〔占地〕行为的执法查处力度。2022领导干部蹲点调研报告 〔二〕进一步理顺城区管理体制。科学界定和划分区、街、社区的管理范围、职责和权限，理顺城市管理各部门之间的关系，形成以区级为主导、街道为主力的城区管理格局，给予或授权街道办事处更多的城市规划、建立、管理和经营职能，真正实现属地管理的格局。一是下放城市管理权限。进一步科学划分区、街道两级在城市管理方面的管理权限，但凡能由街道行使的，都要依法采纳干脆下放或以托付授权的方式下放到街道，并对相关的行政许可权依法作出调整。二是在四个街道建立城市管理机构。各街道分别成立城市管理办公室〔行政执法办公室〕，实行区、街双重管理的模式。街城管办负责日常管理和执法工作，在业务上承受区建委、综合执法局的指导。充分发挥街道办事处和城区居委会的工作优势，实现城区管理的无缝对接。2022领导干部蹲点调研报告 〔三〕健全完善城市管理的责任监视机制。实行城市管理工作领导责任制，把城市管理工作作为对区直各相关部门、各街道党政领导干部特殊是主要领导干部的重要考核内容。以领导责任制的落实带动促进各项工作责任制，特殊是责任追究制度的落实，对到达标准的要公开表彰并赐予物质嘉奖，对达不到标准的要赐予相应的惩罚，紧要的要追究领导责任。大力强化社会监视，对城市管理中的重大决策和举措，要广泛听取人大代表、政协委员以及社会公众看法，保证公众的知情权、参加权、建议权和监视权；
充分利用各类传播媒体进展舆论监视，并公布举报电话。要建立健全行风监视评议制度，切实加强社会对城市管理从决策到实施的全过程监视。
〔四〕加快城市公共根底设施建立。要将根底实施作为城市建立的重点，科学规划、合理布局，提高根底设施的利用效率，使公用根底设施更好地满意市民生活和经济社会开展的须要，从根本上扭转根底设施落后于城市开展的弊病，使城市功能更加完善。一是遵照“改东建西，开发南北”思路，加快推动以翠亨路为主线，纵贯城区、连接南北站口的西部开展框架，建成北部物流和南部客流为主的效劳产业功能区。二是遵照现代化城市道路标准，进一步完善城区路网规划，科学组织实施，全面完成主干道路新建和改造，形成较为完善的城区道路骨架。同时应同步实施市政管网及强弱电明线入地工程。三是严把审查关，确保根底设施配套。在旧城区改造和新城区规划建立的同时，应同步考虑公厕、垃圾中转站、停车场、公交车站、集贸市场等城区根底设施的配套建立，使其数量足够且分布合理。有关职能部门要主动参加开工前的规划设计审查和竣工验收，对根底设施建立达不到要求的实行“一票推翻”制。四是大力搞好城区绿化、美化、亮化，抓好绿化养护管理，完善城区道路、住宅小区及单位庭院绿化，实施拆墙透绿工程，逐路推动楼体包装亮化，努力提升城市品位。
〔五〕加快市政公用事业改革。遵照 “政企分开、建管分别、管养分别”改革思路，进一步转变旧有的城市管理模式，踊跃探究市场化运作机制，打破行业和地区垄断，开放作业市场，走专业化、企业化经营路子。城区绿化养护、环境卫生保洁、市政设施维护等，要实行管养分开，推向市场，通过招标选择专业公司或社会组织进展维护，形成统一管理、多家经营、有序竞争的运行机制。要遵照经营城市的理念，本着“谁投资，谁受益”的原那么，抓紧制定相关政策，大力吸引社会资本参加城市根底设施建立。
〔六〕加强传播教育和舆论引导。深化开展城市管理教育实践活动，大力弘扬“人民城市人民管，管好城市为人民”的理念，引导广阔市民增加社会公德和城市管理意识，提高自身素养，遵守市民行为标准，形成道别陋俗、制止违规、走向文明的良好社会风气。充分利用报纸、电视、播送、网络等传播媒体，以开拓城市管理专栏、专题、热线等形式，广泛传播政府加强城市管理的重要举措，反映全区城市管理的有益成果，加强政府与市民之间的沟通和互动，营造全社会共同参加城市管理的良好气氛。
当前，加快xx新城建立的历史机遇已经到来，区委、区政府应抓住这一有利时机，采纳多种措施，整合各方力气，以高起点规划塑造城市特色，以高标准建立提高城市品位，以高效能管理打造城市形象，进一步擦亮“京津走廊上刺眼明珠”的城市品牌，加快实现建立“京津城市开展主轴上的重要新城、京津之间高新技术产业基地、物流基地和生态宜居城区”的城市开展目标。
第三篇:《领导干部蹲点调研状况》
领导干部蹲点调研状况2022领导干部蹲点调研报告 一、苏主任下基层状况 二、苏主任蹲点调研状况 1.教育 得知村民XXX离婚后单独带着两个女儿，收入不稳定且目前一家三口还挤在一间小屋内，两个女儿也因为没钱而辍学。苏主任立刻和XXX村村干部及东川乡中心校取得联系，协商解决孩子上学难的问题，确定将她们列入贫困生加以资助上学。
2.座谈会 调研期间，苏主任走访群众，具体了解他们的生产、生活状况，存在的困难，协助解决实际困难。晚上，苏主任并不休息，他还与村两委会成员、村民、党员等人进展了座谈，听取他们关于现代农业和新农村建立等方面创业创新的建议、看法，并和他们共同探讨探究困难解决措施。
3.政策宣讲 苏主任在调研期间，特别注意农村政策和法律法规的教育。先后以“惠农政策”和“打算生育”为主题开了2次宣讲会，使得老百姓对相关政策有了进一步了解。
4.个体经济 围绕XXX村开发与创新富民，党员代表们纷纷献计献策。他们提出：XXX村开发以来，周边村民受益面还不够广，应借鉴外地经历，充分利用本地自然资源开发有地方特色的旅游产品，如：篆字台农家乐，同时踊跃探究游客参加性的休闲旅游工程，诸如“到农夫家包粽子”等活动，让游客留得住，让村民富起来。