篇一：激励干部担当作为调研报告
关于优秀年轻干部调研情况汇报
关于优秀年轻干部调研情况的汇报 XX 同志：
根据《XX 公司大力发现培养选拔优秀年轻干部实施细则》（XX 号）相关规定，办公室按规定 ___开展了泸定公司优秀年轻干部的 调研工作。现将有关情况汇报如下：
一、 ___推荐及谈话调研情况 公司 ___成立了优秀年轻干部调 研组，调研组于 2018 年 1 月在 ___公司各部门进行了优秀年轻干部 的推荐和谈话调研工作。调研组广泛听取了公司中干和普通员工代 表意见 XX 人次，普通员工代表包括工会代表、团员代表、职工代 表、纪检干部等。
（一） ___推荐情况 公司 X 个部门（室）均参加了本次优秀年 轻干部的 ___推荐工作。
35 岁以下优秀年轻干部推荐有 XX 人得票，推荐结果：XXX 票。
30 岁以下优秀年轻干部推荐：XX 人得票，推荐结果：XXX 票。
25 岁以下优秀年轻干部推荐有 XX 人得票，推荐结
果：XX 6 票。
部门推荐情况具体如下：
类别 姓名 现任职务 推荐得票 35 岁以下优秀年轻干部 30 岁以 下优秀年轻干部 无 25 岁以下优秀年轻干部
经审查，上表人员均满足《XX 公司优秀干部人才调研工作方 案》规定的基本条件。
经公司各部门推荐，XX 同志在 35 岁以下的优秀年轻干部推荐 中得票比较集中，平均分较高，综合评价优秀；30 岁以下优秀年轻 干部 XX 年龄条件的人员；XX 等 XX 同志在 25 岁以下的优秀年轻 干部推荐中得票比较集中，平均分均为 XXX 以上，综合评价 XX 优 秀。
（二）谈话调研情况 本次在泸定公司范围内听取各层级地调研 谈话共计 XX 人次。谈话调研了解到的干部情况如下：
1. 35 岁以下优秀年轻干部：
XX，现任 XX， ___党员。XX 同志 ___素质过硬， ___站位较 高， ___理论基础好，坚持以 ___ ___主义、 ___思想、 ___理 论、“ ___”重要思想、科学发展观、 ___新时代 ___ ___思想为 指导，工作中
积极贯彻党的路线方针政策，不折不扣贯彻落实上级决策部署。
XX 工作能力较强，执行力强，口碑好，群众基础好。XX 同志熟悉 党建领域业务，平时积极为公司党建工作出谋划策，善于工作创 新，在公司的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、 “两学一做”学习教育、“ ___、牢记使命” ___等工作中都卓有 成效，成绩突出。工作中底线思维和红线意识较强，没有廉洁方面 问题反映。不足和希望：加强学习，进一步提高大局意识和 ___站 位。综合评价优秀。
2. 30 岁以下优秀年轻干部：XX，现任 XX 业务员，党员。XX 在思想上和 ___上积极要求进步，积极主动学 ___的路线方针政 策，努力学习和实践 ___新时代 ___ ___思想，积极参加党支部学 习教育活动，积极参与团 ___工作。XX 阳光开朗，团结同事，踏实 肯干；面对困难，勇于挑战，思考问题细致全面，处理问题沉着冷 静。XX 崇廉拒腐，清白做人，干净做事，强化红线意识，坚守底线 思维，没有廉洁方面问题反映。不足和希望：进一步加强新岗位的 业务知识和技能的学习. 3. 29 岁以下优秀年轻干部：
XX 同志，现任 XX 专责， ___党员，党员责任区责任人之一。
XX 同志平时注重理论学习，努力学习和实践 ___
平新时代 ___ ___思想和党的 ___精神。时刻以党员的标准严格 要求自己，能够发挥党员先锋模范作用，积极主动承担支部工作。
没有廉洁方面问题反映。不足和希望：进一步加强业务知识和技能 的学习，业务工作能力和水平有待进一步提高。
二、入库建议 根据《XX 公司优秀干部人才调研工作方案》，部 门推荐和调研谈话结果，拟对定 XX 公司优秀年轻干部人才库进行 更新。对本次推荐意见集中，干部职工反映较好的人选，建议提交 党委会审议通过后列入 XX 公司优秀年轻干部人才库，入库人员建 议如下：
35 岁以下优秀年轻干部 X 人：XXXXXX。
30 岁以下优秀年轻干部 XX 人：XXX。
29 岁以下优秀年轻干部 XX 人：XXX。
同时将不在上列范围内的原 XX 公司优秀年轻干部人才库内人员 调出人才库。
以下是附送一段心得，仅供参考。下载可自行删除：
人是悬挂于自己编织的意义之网的动物，如果离开了这一张意义 之网，人其实与动物没什么区别。只是，与其他人
不同的是，我们这些人读了太多的书，思考过了太多的问题，到 了最后却再也无法像其他人那样照搬一个或是宗教教义、或是 ___ 这样的一个东西来做自己的意义之网。对于生命的意义，我们寻找 着、怀疑着，像一只小猫一样，在地面上轻柔地探出自己的脚步却 警惕地盯着四周时刻准备收回。于是，有着无数个夜晚，我们在孤 灯下寂静地思考着，却很难确定自己找到了正确的方向，这就是我 们这些人的痛苦之源。
模板,内容仅供参考
篇二：激励干部担当作为调研报告
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关于激励干部担当作为的思考
近期，中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新 时代新担当新作为的意见》，从思想教育、选贤任能、考核评价、 容错纠错、能力提升、关心关爱、凝聚合力等 7 个方面提出了具 体要求，体现了党中央对加强和改进干部工作的重视，坚持严管 和厚爱结合、激励和约束并重，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实 做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，有效调动了广大干部干事创业 的活力动力。
下面，就干部担当作为、追责问责、激励关怀等方面谈谈自 身的认识和体会。
一、干部不担当不作为的主要表现 当前干部队伍中不担当不作为的表现，概况起来，主要是“四 型”，即“功利型、平稳型、慵懒型、‘天花板’型”：
（一）功利型干部，不愿作为。主要表现为没有利益好处的 事，不愿担当作为。比如，有的同志只喜欢听“赞扬声”，不喜欢 听“逆耳话”，闻过则怒；有的同志只愿乘“顺风船”，不想行“逆 水舟”，知难而退；有的同志习惯迎上不敬下，歌功颂德冲在前 面，急事难事躲在后头。有的对上级部署要求，根据部门和个人 利益进行取舍裁剪，合意的就执行，不合意的就推脱或变通。特 别是面对严格的纪律约束，一些同志不适应，惯性思维和全面从 严治党的要求相背离，办事慢腾腾，消极怠工。有的成天自我设
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计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福 利少了，就感到没干头、没盼头，工作激情消退。
（二）平稳型干部，不敢作为。主要表现为遇事畏首畏尾、 心存顾虑，不敢担当作为。比如，有的患得患失，“得罪人”的事 不做，“讨人嫌”的话不说，导致有时工作推动不力。有的不求有 功，但求无过，遇事怕担风险，工作应付多、谋划少，强调中规 中矩多、创新推动少。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多 一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”，一味讲究中规 中矩，畏首畏尾，缺乏开拓创新精神。
（三）庸懒型干部，不会作为。主要表现为工作能力平庸、 工作态度消极怠慢，不会担当作为。比如，有的同志抱着事不关 己高高挂起的心态，大事做不了，小事又不做，工作随便应付， 敷衍了事。有的习惯于用老办法解决新问题，遇到具体问题的讨 论与决策，习惯于用过去的案例作对比，观念跟不上新形势新要 求，理解新思想、接受新事物的能力不够强。有的对一些新生事 物的发展不敏感，对外地先进做法跟踪学习不够，对自身工作改 革创新的动力不足，安于现状、得过且过。
（四）“天花板”型干部，不想作为。主要是表现为有些干部 年龄大了，在职务上没有了晋升的空间，不想担当作为。如，有 的干部接近退休仍为副科级干部，对组织意见较大。即使是科长、 副科长，多数在退休前也就是正科职打止，因此存有“船到码头 车到站”的消极心理，“做一天和尚撞一天钟”，缺乏工作激情和
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动力。此外，也有少数年轻干部，承受了机构改革的阵痛，因编 制身份、职数问题，错过了“最佳冲刺期”，工作积极性、主动性 受挫。比如：我局 2011 年前后考进来的研究生，熬了六、七年， 在工作岗位中早已“挑大梁”，但盼望一个副科级都轮不上，难 免心理不平衡。
二、干部不担当不作为的原因分析 认真剖析干部不担当不作为各种表现，有外部环境、发展阶 段和体制机制等客观因素，也有主观世界改造不够深入持久，在 理想信念、党性修养等方面存在差距等主观因素。概括起来，主 要有“四不”：
（一）容错纠错界限不清。目前，容错纠错机制尚处于探索 阶段，哪些错误和失误是可以纳入容错机制的，哪些错误和失误 是要接受处罚的，没有明确的界限，干部面临着“不干怕问责、 干多怕出事”的难题。同时，由于缺乏完备的权责清单和负面清 单，追责情形不够严密、追责范围不够全面、责任判定标准不够 具体明确、追责触发机制缺乏刚性，导致责任追究难，于是很多 干部滋生了“只要不出事、宁可少干事”等消极情绪。
（二）干多干少差别不大。干部正向激励的机制还不健全， 没有专门出台干部激励的指导性办法，导致各地只能摸着石头过 河，零敲碎打地探索，影响激励的整体性。有的考核奖励搞“大 锅饭”，同一个单位内部的干部，多干少干差别不明显；评优评 先搞轮流坐庄，以致于出现先进者不珍惜荣誉，后进者不争取荣
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誉的情况。同时，激励手段相对单一，对不同干部的个性化需求 考虑不多，普遍存在“一个方子治百病”情况，干部的职业认同降 低，影响了工作干劲，导致激励效果不佳。
（三）做好做坏奖惩不明。干部考核体系尚不健全，考评存 在名目过多、操作多头、考评指标与具体工作分离、激励作用不 明显，甚至出现内耗等问题，影响了干部的工作积极性，导致干 好干坏一个样和相互之间无谓竞争的问题。在考核方式上，没有 对干部实行科学的分类，不能针对不同类型、不同层次的干部确 定不同的考核标准，而是习惯于用统一的标准对所有干部泛泛地 进行考核。同时，考核结果与激励奖惩措施结合不够紧密，一定 程度上造成了“干好干坏一个样，干多反而怕追责”的现象。
（四）同工同灶待遇不公。就是在同一个单位相同的岗位上 工作，但因为身份编制的问题，在工资待遇上有差别。当前，机 关单位普遍存在混编混岗。以我局为例，机构改革后 28 个机关 内设科室所承担的工作职责，在实际工作中，至少需要 120 人才 能确保正常运转，而实际可用的行政编只有 70 个左右，也就是 说，有 43%的干部处于混岗状态。而目前编制性质与经济待遇等 自身切身利益直接相关，如“车补”只限定公务员和参公身份的人 员，因轮岗交流而失去公务员身份的干部难免有较大情绪，工作 积极性也受到较大影响。去年的我市的军转干部安置过程中，73 名军转干部没有一个选择市财政局（事业编），其中一名军转干 部在我局实习了两个月，最终也没有选择留在财政，主要原因就
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是顾虑编制身份，拿不到“车补”，且因我局职数紧缺，晋升空 间会较长时间受限。
三、激励干部担当作为的思考与建议 进一步激励广大干部新时代新担当新作为，概括起来，就是 要围绕“四个三”，即“三德、三性、三实、三台”，在干部思想 教育、容错纠错机制、选人用人导向和正向激励干部等四个方面 下功夫：
第一，要围绕“三德”，加强干部思想教育。习总书记强调， 要形成风清气正政治生态，党员干部就要坚持法治，要讲政德。
立政德，就要明大德、守公德、严私德。
明大德，要抓住党性教育这个核心。把“党性教育”贯穿于 党员教育管理特别是思想教育始终，教育和引导党员干部树立正 确的世界观、人生观、价值观。比如：我局通过开展 5.10 廉政 教育日、“一月一书、一月一学”、“红色讲堂”等活动，提高了 党员干部的党性修养，始终保持了党员干部队伍的纯洁性，为财 政事业发展奠定了良好基础。
守公德，要抓住道德建设这个基础。把道德建设摆在干部队 伍建设更加突出的位置来抓，切实加强党员干部的社会公德、职 业道德、思想品德教育，切实纠正形式主义、官僚主义、享乐主 义和奢靡之风，进而影响和带动社会风尚。比如，作为“全国文 明单位”，我局通过不断加强机关文明建设，倡导“做文明单位 文明人”，提高了机关干部的思想道德水平。
篇三：激励干部担当作为调研报告
关于机关作风问题的调查报告
为进一步提高我区的核心竞争力，推动经济和各项社 会事业的更快发展，全面实现区第七次党代会提出的奋斗目 标，根据工委管委的统一部署，由区机关效能建设领导小组 办公室牵头并会同工委管委办公室、工委（区委）组织部、 宣传部、区直机关工委、对外贸易经济合作局、经济管理局、 财贸物价局、工委党校、外企党委、城建局、城管局、农发 局、机关事务局、广电中心、新闻报社等部门，分成七个调 研小组，在工委管委领导的带领下，从 3 月 12 日至 3 月 28 日，就当前机关作风问题登门走访了区内 9 家外资企业、54 家建筑房地产企业、13 家内资工业企业、29 家商贸交通运 输企业、5 家公用事业企业共 110 个企业及 5 个街道办事处 和 60 个村（居），听取了各企业、各街道办事处及有关村（居） 负责人和其他相关人员的意见和建议。调研期间，调研小组 累计发放并回收了 500 份调查问卷，召开了 20 次座谈会， 对全区党政机关及其窗口单位的工作作风、办事效率等情况 进行了为期半个月的明查暗访。在此基础上，工委（区委） 副书记、纪工委书记同志召集了各小组组成人员调研情况交 流会，汇报交流了调研情况。工委管委办政策研究室对各调 研小组提交的调研情况进行汇总，并牵头起草了机关作风调
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研报告。现将本次调研情况以及关于进一步改进机关工作作 风、提高办事效率的建议一并报告如下：
一、对当前机关作风的基本评价 从走访座谈和问卷调查的情况来看，全区各类企业和基 层对我区近年来的机关作风建设成效给予了充分肯定，认为 近年来特别是去年以来，开发区的党政机关通过深入开展 “三个代表”重要思想学习实践，深化政府管理体系“五项 工程”和争创“四型机关”等活动，工作作风有了明显改善， 职能有了进一步的转变，服务效率有了较大提高，企业的发 展环境有了明显好转。具体体现为“四个增强”：一是抢抓 机遇、开拓创新的意识和效果进一步增强。企业和基层认为 我区绝大多数机关干部的竞争意识和机遇意识进一步增强， 精神状态是好的，多数领导和工作人员能发扬“团结拼搏、 艰苦创业、加压奋进、争创一流”的开发区精神，能在实践 中逐步做到由计划经济的思维定式逐步向市场经济的思维 方式转变，由“以官为本”的思想意识向“以民为本”的思 想意识转变。二是履行职能职责、文明服务的意识和效果进 一步增强，不少部门能主动登门为企业解决一些热点难点问 题。三是政府职能转变的力度和效果进一步增强。突出表现 在行政审批制度改革、政务公开和服务承诺制度建设取得了
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较为丰硕的成果，大幅度清理和削减了行政审批事项，积极 推行了审批核准制和备案制，简化了办事程序，降低了准入 成本，各界的满意率大为提高。四是廉洁从政、依法文明行 政的意识和效果进一步增强。多数企业反映，机关里能够做 到廉洁自律、依法办事、文明执法的人员越来越多。
二、机关作风方面存在的问题 尽管开发区的机关作风发生了明显变化，干部队伍的主 流是好的，但从这次调研过程中反馈的实际情况来看，我区 机关工作作风方面确实还存在一些不容忽视的问题，有的问 题已经到了非解决不可的地步。个别具有审批和执法权力的 区直和驻区有关部门依然是企业和基层反映的热点部门。行 政审批手续繁琐、办事效率低下等问题依然是造成企业和基 层不满的焦点问题。在问卷调查“深化行政审批制度改革” 一项中，14.6%的问卷认为较差；在“工作效率和服务水平” 一栏中，31.8%的问卷不满意；在“工作人员素质和文明行 政”一栏中，20%的问卷认为不满意。机关作风方面的问题， 归纳起来主要有以下几个方面：
（一）关于群众观念和服务意识 企业和基层反映，在少数部门和个别机关的工作人员及 部门领导身上，仍然存在着“冷、硬、横、烦”的不良现象，
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有的企业反映，害怕到某些单位办事。表现在：一是官僚主 义作风依然存在。个别部门机构臃肿，人浮于事，一些工作 人员仍习惯于“当官做老爷”，整天惦记着级别和待遇，他 们把服务当作管理，把义务当作权力；有的高高在上，对企 业和基层的办事人员态度冷淡甚至蛮横。他们放弃自己的说 明、告知和解释职责，对一些牵扯重大利益的事情，只发一 纸通知。二是主动服务的意识淡薄。有的部门仍然习惯坐等 企业和基层“上朝”办事。基层反映，个别权力部门对牵扯 基层单位和老百姓切实利益的热点难点问题，不愿下去面对 群众进行政策讲解，而是把任务简单地推给办事处。办事处 的工作人员对相关政策不是很熟悉，造成基层单位和群众的 不理解和种种猜疑。三是服务水平不高。调研中，一些企业 反映个别部门的个别工作人员业务水平不高，对企业报批的 材料，只说不行，不说为什么不行。一些具有行政执法和审 批权力的部门的个别工作人员，有时不履行一次性告知义 务，且这些部门处室之间相互否定的事情时有发生，结果让 办事人员跑来跑去。四是服务全局的意识不强。企业反映， 个别部门的“本位主义”思想比较严重，缺乏大局意识和团 结协作的精神，对本单位有利的工作就争着干，对麻烦或者 棘手的事就推来推去，造成工作前后脱节，使简单的问题复 杂化。如：有的行政执法部门对群众投诉的问题，往往以不
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在自己的执法权限之内为由相互推脱，造成一些问题长期得 不到解决。五是个别驻区单位的机关工作作风改进力度还不 够、服务水平偏低。调研期间，企业和基层普遍认为，随着 我区实行垂直管理的驻区单位日益增多，“条、块”脱节的 现象越来越多，区直单位与个别驻区单位之间的工作协调难 度越来越大，时常发生推诿扯皮的事情。
(二)关于机关办事效率 从这次调研的情况来看，企业对机关的办事效率抱怨 最多。走访座谈中一多半的企业表示机关的工作效率比较 低。调查问卷对深化行政审批制度改革及机关工作效率、服 务水平的满意率是各项内容中最低的，企业普遍反映：一是 需审批的项目仍然繁多、环节依然烦琐。规划、建设、土地 审批等依然是基层和企业反映的焦点问题。企业反映，现在 各单位设立的对外服务窗口实际上只是收发窗口，审批往往 要部门层层办理，领导层层签字，基层办事人员常常往返十 次、二十多次办不成事。二是权事分离的体制制约了工作效 率的提高。目前，各单位的服务窗口往往是在一线办事的没 有审批权，有审批权的不在一线办事。在调研中，不少企业 认为，办事慢，不是慢在窗口，往往慢在有审批权的处长、 局长身上。由于这部分人会多、事多，要审批决定的事项多， 有时还可能出差，造成一个报告在一个领导那里就可能卡几
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天甚至十几天。
（三）关于机关行为规范 很多企业反映，目前机关工作不够规范，随意性问题比
较突出。主要表现为：一是服务承诺制履行不够规范有效。
办事承诺制、项目首问制等制度内容不够具体，操作性不强， 实践中落实得不够，影响了机关办事效率和服务质量的提 高；作出的承诺不能及时兑现，存在承而不诺的现象，而且 也没有任何解释或说明。二是收费不规范。有很多企业反映， 我区的个别社会团体和个别依附于相关权力部门的行业协 会的收费行为不规范，存在着超标准收费和经费支出管理混 乱等问题。三是行政执法不规范。有的外资企业反映，一些 行政执法部门的各种检查常常是临时通知，使企业经常为了 接待检查而打乱正常的工作计划。四是机关内部管理不规 范。窗口收报告不给回执，审批过程中，企业报批材料时常 丢失。有的部门还出现了工作失误。某外资企业反映，其建 设用地与相邻的另一个企业的用地选址产生了交叉，同一块 土地两家都有规划红线图，从而引发了一系列不必要的矛盾 和纠纷。
（四）关于机关职能履行 一是职能履行主体不合理。个别部门存在着将自身工作 转嫁给基层或企业的现象。一些企业代行政府职能，利用行
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政手段获取不当利益。一些部门的内部事业处室在被改制为 企业后，由于配套政策没有跟上，继续行使原先的政府职能， 成为垄断企业，影响了政府形象。比如，政府将工程验收的 部分项目授权给一些企业，由于这些企业还可以提供与工程 相关的服务和产品，造成个别企业利用手中的权力，高价推 销自己的服务和产品。又如，建筑材料的检测，由于实验室 由事业单位变为了企业，现隶属某监理公司，使该监理公司 实际上代行了政府职能，并使用政府部门的图章，一旦其出 了问题，责任还是政府承担。二是政务公开不够规范有效。
招标、政府采购、各类捐款和会费的使用、医药采购、建设 资金拨付等事项均不够透明。大部分机关服务窗口在进行有 关行政性、事业性收费时，没能按规定做到亮证收费。
（五）关于廉洁勤政 有企业反映，个别部门的一些干部遇事不是想着基层、 想着群众，而是先打自己的小算盘，不给好处不办事，给了 好处乱办事。还有个别部门的工作人员一到企业就吃吃喝 喝。一些行政审批部门的办事人员脱岗离岗时有发生。还有 一些企业反映，个别公务员在外面办自己的事业，把心事和 主要精力放在挣钱上。甚至有个别公务员利用职务和工作之 便向企业推销商品，拉工程，要项目。此外，部分企业和基 层反映政府各部门的报刊订阅任务都向基层压，增加了企业
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和村（居）的负担。
（六）关于机关工作创新 个别部门的个别领导及工作人员思维方式依然陈旧，突
出表现在三个方面：一是个别部门的服务理念陈旧。不少外 资企业反映，在与一些部门的接触过程中，感觉到个别政府 部门不能主动适应外企文化对政府服务的特定要求，不能与 时俱进地改变陈规，而是习惯于按老规矩办事，执行的一些 规定没有充分考虑和结合外企的一些管理特征和文化特点。
二是政策制定和执行的过程中创新意识不强。三是个别部门 主动与国际接轨的意识不强。一些企业反映，在中国加入 WTO 的新形势下，理应按照与时俱进的要求，率先对区内 企业实行同等待遇，但实际上，我们的很多部门还是拿以往 的政策文件做尺子。一些内资企业反映，目前由区外商投资 综合服务中心承担的对外资项目的审批实行“一门受理、全 程代办”取得了较好效果，但受益的仅仅是外资企业。内资 项目和一般社会事务性行政审批都仍然分散在各有关部门。
三、工作建议 （一）进一步推进行政审批制度改革。一是要进一步压 缩审批事项，力争年内在现有基础上再实现压缩行政审批事 项 40%的目标。二是理顺审批机制。减少审批环节，适当
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下放审批权限。要将所有审批事项进行清理分类，“窗口” 可以直接审批的直接由“窗口”审批，审批不了的也要根据 不同情况确定不同的审批权限。要通过授权，解决主办人不 在就不能审批的问题。三是实行审批公开制度。要通过公示 牌、明白纸、服务手册等形式做好有关审批对象、条件、程 序、结果等内容的公开公示，增强审批的透明度。对专业性 和技术性强的审批事项，要实行专家评审、咨询制度。四是 明确审批时限。对每项审批事项都必须规定科学合理的审批 时限，并制定落实审批时限的措施，确保审批事项在限定的 时间内按期完成。五是要强化审批责任。制定和实行审批失 当责任终身追究制，对违法审批、越权审批或者审批不当造 成不良后果的，要终身追究审批者的责任。
（二）尽快组建行政审批事务“一站式”服务机构。围 绕建设“效率政府、民本政府、法制政府、阳光政府”，完 善招商引资服务保障体系，进一步提高我区的核心竞争力， 建议借鉴天津、大连等开发区设立“一站式”服务机构的做 法，尽快组建开发区行政事务一站式服务机构和大厅，将全 区内外资项目的审批和其他所有社会事务的行政审批项目 统一纳入行政服务大厅内集中办理。
（三）建立行政综合执法体系。建议借鉴杭州、深圳、 天津、大连的经验，组建行政综合执法机构。将我区目前的
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10 多支行政执法队伍逐步整合，减少多头执法对投资环境 建设造成的不利影响。
（四）积极创建开发区政府服务品牌。积极发动管委各 部门开展争创机关服务品牌活动，力争实现“一年打基础， 二年上台阶，三年大见成效”的创建计划，争取把我区的政 府服务培养打造成全国一流。
（五）试行机关效能特派员制度。建议建立机关效能建 设特派员制度，对区直的权力部门和驻区各有关单位实施直 接有效的效能监督。
（六）加快机关管理体制创新和运行机制创新。建议结 合即将进行的新一轮机构改革，按照“对外接轨，对上接口、 综合设置、有分有合、发挥特色”的机构设置原则，进一步 推进机关管理体制的改革与创新，构筑“大招商”、“大服务” 的行政管理体制框架，建立与国际惯例接轨的机关管理体制 与运行机制。
2003 年 4 月 17 日
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篇四：激励干部担当作为调研报告
激励干部担当作为典型经验材料
突出精准“选”，营造干事氛围。严把政治关，对建议 人选在遵守政治纪律和政治规矩、执行重大决策等方面表现 从严把关。采取工作调研、谈心谈话、年度考核等方式经常 性了解干部,全方位多角度精准考实干部现实表现，激发干 事创业热情。
通过“听其言”和“观其行”,从干部贯彻执行党的方 针政策,完成重大任务应对突发事件、处理急难险重问题等 方面情况开展综合分析,对干部做出客观准确评价，做到精 准识别。制定出台《X 县公开推荐选拔科级后备干部工作实 施方案》，着力建设一支德才兼备、素质优良、数量充足、 结构合理的科级后备干部队伍。
突出重点“育”，增强专业能力。以推动高质量发展为 目标，做好一个时期内干部教育培训的整体设计，促进干部 培训质量和效益的同步提升，切实增强干部的专业能力。去 年以来，全县共集中举办各类干部培训班 X 余期（次），累 计培训干部 X.X 万余人次。
建立培训跟踪走访机制，做好培训后期调查研究，总结
经验，查找不足，在具体实践中检验培训效果，让“带出去” 的问题转变为“带回来”的真经，有力推动“会干事”更好 地服务“想干事”。在浙江大学、北京大学举办了党的十九 大精神、乡村振兴战略、脱贫攻坚等专题培训班，切实提高 了干部教育培训实效性。
突出激励“管”，提升工作实效。强化干部责任担当， 制定出台了《X 县推进领导干部能上能下实施细则（试行）》 《X 县党政干部容错纠错实施办法（试行）》《X 县关于激励 引导干部敢于担当攻坚克难的暂行办法》三项制度，通过正 向引导和负面清单，明确工作职责，进一步激发各级党员干 部干事创业激情。
制定出台脱贫攻坚等基层一线干部奖惩暂行办法、挂职 干部管理办法、股级干部管理办法、京蒙对口帮扶干部互挂 实施方案，进一步激发干部勇于担当、积极作为。不断创新 考核方式，切实树立起“凭能力用干部、以实绩论英雄”的 鲜明导向，推动全县各项事业发展。
突出关爱“用”，促进担当作为。建立领导班子和干部 队伍分析研判机制，定期开展对领导班子进行综合分析，以 宏观的视野、全局的思维来选优配强班子。拓宽选拔优秀年
轻干部视野，注重多渠道、持续性选拔，把年轻干部选拔融 入日常、抓在经常，对各方面条件比较成熟的及时提拔使用。
积极采取措施，努力在激发内生动力、树好用人导向、 推动能力提升、保护爱护干部等方面进行尝试，大胆提拔使 用敢于负责，勇于担当，善于作为，实绩突出的干部，让干 部放心做事。坚持事业为上、公道正派的原则，把最合适的 人用到最合适的岗位上去，做到人岗相适。
篇五：激励干部担当作为调研报告
驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。以下是博通 为您推荐乡干部主动担当作为专题研讨发言提纲。
主动担当作为专题研讨发言材料 担当是一种责任、一种精神，更是一种能力，**明确指 出，敢于担当作为是好干部的一条重要标准，这是对每一个领导干部的要求，也是真正体现共 产党人先进性和纯洁性的最基本要求。作为一名乡镇干部，在工作中怎样主动担当作为，结合 工作实际我谈一下三点
一、勇于担当，要具备能干事的能力。
党员领导干部，要对党负责、对国家负责、对人民负责、对历史负责，更要具备强烈的事 业心、责任感。我觉得
一是要树立“要干事”的雄心。眼下经济下行的压力越大，我们各方面的工作就越要主动， 越要奋发有为。作为领导干部，是走在队伍前面的人，就是要率先垂范，迎难而上，一心一意 谋发展。要坚决克服按部就班、因循守旧，按老套路、老办法办事的习惯，打破条条框框的限 制。只要是有利于改革发展的，就要不争论、埋头干，不犹豫、大胆干，不守旧、超前干。对 认准的事、必须做的事，要有钉钉子精神，顶着压力也要干。
二是要坚定“能干事”的信心。要把“群众需求的、发展需要的、上级要求的”作为工作目 标，把“群众满意、领导认可、组织肯定”作为谋事的原则、干事的标准，把改善民生作为最 大的政绩，把保障民生视为应尽的责任，把老百姓关注的焦点、生产生活中的难点作为工作的 切入点、着力点，多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事。
三是要下定“干成事”的决心。大家能够在一起共事，机遇和缘分十分难得。我们要倍加 珍惜共同创业的经历，倍加享受同志之间的深厚友谊，与大家一道，全力推进“生态环境优先、 产业增收富民、做大做强工业、繁荣文化旅游、统筹城乡发展”五项重点工作，努力打造靓丽 左旗、和谐左旗。我们要摆正位置，与全旗党员干部一道，把心思用在“想干事”上，把胆识 体现在“敢干事”上，把本领运用在“会干事”上，把结果落实到“干成事”上，与全旗人民同心 同德，造福左旗。
二、勇于担当，要有守得住底线的定力。
只有坚守政治上的定力坐标，才能坚挺思想行动的“主心骨”、形塑党性品格的风范。我 感到
一是要有大局意识。党员干部要着眼全局，在任何时候任何情况下，都必须在思想上、政 治上、行动上、同党中央保持高度一致，要处理好局部与全局、当前与长远、个人与集体的关
系，自觉围绕大局有效履责，积极服务中心发挥作用，绝不能各行其是，因小失大。要讲政治、 顾大局、明是非，不谋个人私利、不计个人得失，全心全意把聪明才智用到干事创业上来。要 以身作则，团结协作，凝聚战斗力和执行力，激发干事创业的激情。要做到小局服从大局、地 方服从中央、个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。
二是要管得住自己。作为一名领导干部，是一种责任，也是一种压力。要提升境界，正确 对待自己的言行和职责，在任何时候、任何情况下，都能守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱 惑，始终保持共产党员的政治本色。要知足常乐，警钟长鸣，牢牢守住思想道德“底线”、党 性原则“防线”和法规纪律“红线”，在工作生活中严格自律，严格要求，忠诚于规矩，做规矩 人，办规矩事。
三是要自觉接受监督。作为基层乡镇领导干部直接面对群众，代表党和政府行使公共权力， 更要乐于接受组织和群众的监督，敢于听取批评意见。要时刻保持头脑清醒，让规矩和制度入 脑入心，把握好“度”，明白哪些该做，哪些不该做，哪些该说，哪些不该说，哪些该大力提 倡，哪些该坚决反对。真正发挥党员作用，在用权上自律，在经济上自律，在生活上自律，做 一个堂堂正正、清清白白的人。
三、主动担当作为，要有高度的责任感。
主动担当作为就是要，勇于承担责任，敢于触及矛盾，善于解决问题。能不能解决问题， 化解矛盾，集中体现和反映了我们干部的综合素质。作为一名乡镇干部，要全面推进各项工作 就必须要有主动担当作为的责任感、使命感。
一是要坚定信念，忠诚履责。**提出要做到“五个面对、五个敢于”，即面对大是大非敢 于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风 邪气敢于坚决斗争。就必须“自我”约束，追求“超我”的境界，把个人的利益看得淡一些，把 党和人民的利益看得高一点，只有这样才能准确地把握事物的正反、得失成败，才能理性地对 待人生的荣辱、进退、取舍，清醒地把持住自己，在不断进取奉献中实现理想。“在其位，谋 其政；司其职，负其责”。如果一个基层干部在党和人民需要其负责之时不敢担责，或者避之 不及，那就等于在战场上当了逃兵。只有坚持党和群众的利益高于一切的信念，坚持把实现和 维护好人民群众的利益作为各项工作的根本出发点，开展工作就不会斤斤计较个人得失，推进 工作就不会瞻前顾后，再难的工作都能迎刃而解，我们的乡村振兴战略、人居环境整治、项目 建设等各项工作才能有序推进。
二是要坚持原则，尽心尽责。乡镇干部身处一线更要坚持党的事业第一、人民利益第一， 做到敬业爱岗、守土有责、守土尽责，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流” 的使命感去工作、去奉献。对职责范围的工作不认真负责、不努力作为，就不是一个称职的领
导干部。落实一岗双责主体责任，关键看行动，根本在担当，要把敢于担当、勇于负责作为执 政为民的一种精神境界。积极探讨乡村事业发展的趋势需求，深入思考发展的深层矛盾原因， 面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明，面对改革发展深层次矛盾问题迎难而上、攻坚克难， 面对急难险重任务豁得出来、顶得上去，面对工作中的失误正视错误、敢于承担，面对各种歪 风邪气敢于较真、敢抓敢管。
三是要提高能力，勇于担责。有了过硬本领才能真担当、真负责、有作为。正如**所强 调的，随着形势和任务不断发展，改革进入深水区，适应复杂环境的能力正面临考验。如果不 抓紧增强本领，久而久之，我们就难以胜任领导本职岗位，推进乡村振兴就会成为空谈。只有 不断提高把握和运用市场经济规律、自然规律、社会发展规律能力，提高科学决策、民主决策 能力，增强前瞻性思维、战略性思维能力。只有在提高运用法治思维和法治方式能力上下工夫， 建立健全乡村治理制度体系，以法治思维凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障 社会和谐。才能打好习总书记提出的“三大战役”，才能在为人民谋幸福中提高驾驭复杂问题 局面、处置复杂问题的能力。